يتطلب تطبيق الملاحظات البناءة في منشأتك اتباع مجموعة من الإرشادات التي تسمح لك بتقديم التقييم السلبي للموظف بأسلوب بنّاء وفعال، ومن أهم النصائح التي يمكنك اتباعها:
إن جعل التعليقات نشاطًا روتينيًا يوميًا يبدو فكرة رائعة. الوقت لا يمر بشكل أبطأ في انتظار تحسننا.
It enormously lessened the length of time I'd to invest speaking and coordinating Together with the task stakeholders. Your productiveness and communication skills are quite spectacular.”
In that circumstance, you are able to say: “I'm aware about how stressful these previous couple of months are already for everyone. On the other hand, you handled the new situation with maturity and composure. Your conduct experienced a beneficial effect on your team customers likewise. Thanks for the regular guidance.”
وببساطة قد يبدو أن إعطاء الملاحظات ليس بالأمر السهل. إنها عملية مصممة بشكل منهجي ، بسبب التعقيدات التي ينطوي عليها – البشر!
ردود الفعل هي شيء لا ينبغي إغفاله أبدا. ردود الفعل هي مثل وجبة الإفطار، فهي تعود بالنفع على الأفراد للنمو، يليها تطوير المنظمة.
Probably the greatest benefits of using the McKinsey model is that it diffuses conflicts by emphasizing majorly on points. This can make it more unlikely for the person you are speaking to (the receiver from the suggestions) to get your views or remarks personally.
عملية تقييم الأداء ليست بالعملية السهلة، لكنها أصبحت كذلك مع الميزة جديدة من جسر، قيّم موظفيك بطريقة مبتكرة وغير تقليدية، وكن المساعد الأول لهم لتحقيق أهدا.
لكن هذه ليست كافية للحصول على تعليقات بناءة. فيما يلي المزيد من النصائح والأمثلة الانتقائية لمساعدتك على تقديم الملاحظات في مكان العمل بشكل فعال، سواء كان مديرك أو مديرك أو زملائك أو مرؤوسيك.
You will observe improved personnel productivity any time you emphasize your teammates' great efforts and achievements.
Providing comments is the hardest career for superiors. Here are several optimistic and unfavorable personnel opinions illustrations to let them up or down very easily.
For instance, you promoted a group member recently to A much bigger part. They may have taken up new assignments and must be advised whether or not they’re justifying their new place by accomplishing a superb occupation. If they may have, you will need to give them positive opinions with out hold off.
تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين نور الامارات الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:
شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.